Ein Projektleiter fällt aus, wird abgezogen, oder ein Projekt braucht einen Neustart. Jeder Tag ohne Führung kostet Zeit, Budget und das Vertrauen des Teams in den Fortgang des Vorhabens. Entscheidend sind dann operative Erfahrung und kurze Einarbeitungszeit.
Die Interims-Projektleitung verantwortet Jochen Tavenrath. Er übernimmt die Projektleitung auf Zeit: Bestandsaufnahme, Neuausrichtung, Führung des Teams, Kommunikation nach innen und außen, abgestimmt auf Umfang und Zeitrahmen Ihres Projekts. Das Ergebnis: ein Projekt, das wieder planbar läuft, mit klaren Verantwortlichkeiten und verlässlichen Terminen.
Als Prokurist eines mittelständischen Softwarehauses hat Jochen Tavenrath über zehn Jahre Teams von bis zu 25 Mitarbeitern in Entwicklung und Consulting geführt, mit Branchenschwerpunkten in Industrie und Dienstleistungsunternehmen.